1月7日11点,霍林郭勒市格蚤仪器仪表影视集团组织召开会议,公司总经理:屋子漏雨;副总经理:李瀚均及车间主任:罗克旺、托弗·戈瑞斯、艾琳·特策尔、杰克·汤普森等相关人员等参会。
这就要求集团公司根据股权占比、子公司法人治理成熟度等情况,探索差异化的管控方式。国企改革三年行动圆满收官,89项任务全面完成,其中10项改革案例被列入《中国宝武国企改革三年行动典型案例汇编》,1项改革案例入选国务院国资委《改革攻坚:国企改革三年行动案例集》;一总部多基地管控模式基本构建,法人压减、参股公司瘦身有序有力,累计压减法人18户,退出参股企业16户;推进激励机制变革,坚持抓主抓重,强赛马、强排序、强运用、强氛围,引导全员比干劲、比作风、比业绩,营造奋勇争先的浓厚氛围。。
据了解,公司机关机构改革也得到了省领导、省国资委的充分肯定。中国宝武的愿景是“成为全球钢铁业引领者”,我们应该有当仁不让的觉悟,舍我其谁、非我莫属的气概,发挥引领作用。